Manfaat utama dari pendekatan Business Continuity Plan adalah membantu mencapai keyakinan yang memadai ketersediaan proses bisnis dan fungsi "end-to-end" yang penting dengan biaya yang efektif dan efisien. Fokus utama adalah pada persyaratan pemulihan bisnis. Pemangku Kepentingan Bisnis bekerjasama untuk melaksanakan rencana darurat dan pengaturan yang sesuai dengan kebutuhan mereka.
Sangat dipercaya bahwa relevansi dari program kontinuitas bisnis tergantung pada proses bisnis yang mendasarinya diambil dalam konteks dan tujuan strategi manajemen. Tujuan bisnis harus mendorong strategi pemulihan. Hal ini adalah kombinasi pengalaman kontinuitas (keberlanjutan), teknologi "know-how", dan pengetahuan industri untuk fokus secara efisien pada apa yang penting dan untuk membantu memfokuskan waktu dan sumber daya pada solusi kesinambungan yang tepat.
Pendekatan Perencanaan Kesinambungan Bisnis (Business Continuity Planning) Berbasis Sistem Informasi seiring dengan kegiatan bertahap berikut :
• Identifikasi proses bisnis penting
• Menganalisis dampak gangguan
• Menjelaskan dampak operasional dan keuangan
• Mensepakati "pemadaman maksimum" (Total Outage) untuk setiap proses
• Menentukan sumber daya yang dibutuhkan untuk memulihkan proses penting - Kontinuitas Strategi Definisi
• Mengidentifikasi alternatif untuk memenuhi pemadaman maksimum
• Pertimbangan biaya dan manfaat dari alternatif
• Menentukan strategi pemulihan yang paling tepat
• meresmikan perjanjian cadangan sumber daya - Implementasi Rencana Kontingensi
• Dokumen prosedur proses pemulihan bisnis
• Dokumen sumber daya / infrastruktur prosedur pemulihan
• Dokumen prosedur rencana manajemen kontingensi
• Menetapkan rencana pemeliharaan dan proses pengujian.
No comments:
Post a Comment